保障性住房是與商品性住房相對應的一個概念，保障性住房是指政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標準、限定價格或租金的住房，一般由廉租住房、經濟適用住房和政策性租賃住房構成。我國大力加強保障性住房建設力度，進一步改善人民群眾的居住條件，促進房地產市場健康發展。
近年來，地板業處于樓市調控、原材料漲價、通貨膨脹、人工及運輸成本不斷增加等種種壓力之下，行業利潤被嚴重壓縮，整個地板市場下滑嚴重。不過業內人士指出，在地板行業的發展中，未來幾年內保障房將成為地板企業發展的趨勢。隨著國家大力發展保障房，宣布“十二五”期間保障房建設規模將達到3600萬套，分析人士預計地板業也將迎來轉機。不過并不是任何品牌地板都適合進軍保障房市場，業內人士指出，地板企業進軍保障性住房市場必須找準自己的定位，從自身實際情況而定發展戰略來講，不外是“維持性立異”。眼下的白電智能化浪潮，切實充其量也不外是“半制品”的較勁。
不外，在劉步塵看來，只管眼下的智能化家電仍飽受質疑，但敷衍各家企業做出的全力，外界應給以更多的鼓舞鼓勵：“敷衍咱們今朝的家電智能化，大年夜家應該持一個寬容的立場，準許它存在標題，究竟一個產物剛起頭的時辰會有如許那樣的不可熟，只要大年夜家往這個標的主旨去全力了，有這種意識了，自身就是一件好事。”
值得一提的是，在環球畛域內，中國的家電智能化走到了天下前哨。已往，中國家電企業多是隨從追尋策略，尤其在妙技應用上，一味地追趕西洋、日本等外資家電企業的腳步；如今，在智能化如許一個全新的生長標的主旨上，中國企業首先級頭子跑，這在以往是沒有過的。然而，這并不是一場以起跑論成敗的短跑角逐，而是一場查驗耐力的馬拉松。因此，中國家電企業們必要承繼的一個查驗就是，拿出充分的理性來應對這場家電智能化的浪潮。
“真正的一個理性的企業，一定從產物的生長標的主旨、對妙技的研發，有一個秉承的歷程，不管這個行業是冷是熱，認準的這個標的主旨都接連向前推，這才是理性的立場。”劉步塵指出，各路玩家既然曾經上了這條船，就要斷定不移地保持下去，要有秉承的推廣，且要有舍身短期好處的心理預備和氣焰氣